인권경영위, 3대 전략 구성 등 추진 잰걸음
임상준 이사장 "모두 존중받는 인권친화"
#.사례1, 30년 차 근속해온 지방 본부 L 모 씨는 순회적 근무특성상 여러 곳은 돌아다니며 근무했다. 하지만 본사와 달리 인사때 마다 승진이 누락되거나 밀려서 고충이 컸다. 인사측에 건의해 자신이 원하는 지역으로 정착했다.
#사례2. 모 지역본부장 P 씨는 10년 차, 지역본부와 점검 대상 현장과의 거리가 왕복거리로 150km가 넘는다. 사계절 내내 반복된 업무상, 안전사고에 늘 노출돼 있다. 하지만 한직이라는 특수한 업무상 순회보직에서 번번히 빠져 이직을 고려하고 있다.
#사례3. 인사문제와 관련, 매년 인사시즌때 해당 부서장은 직원 평가를 공정성과 형편성을 균형감 있게 두루 살펴야 하는데, 불합리한 부분도 실제 존재해 인사검증 시스템을 더 다듬어야 한다는 주장이 이구동성으로 나온 퇴직자들의 말이다.
K-eco 한국환경공단은 24일 중소기업DMC타워에서 올해 인권경영 추진계획 확정할 '제1차 인권경영위원회'를 가졌다.
인권경영위는 이사장을 위원장으로, 상임이사, 노동이사, 노조 내부위원 7인과 외부 인권전문가 3인으로 구성돼있다.
공단의 인권경영 방향을 설정하고 주요 안건을 심의·의결하는 최고 의사결정기구다.
이번 회의는 '2025년 인권경영 추진계획'의 심의·의결과, 기관 최초로 가상 인권침해 사례에 대한 모의심사가 실시됐다.
이 자리에서 인권침해 예방과 사후구제 절차의 실효성을 점검하고 미비점을 보완했다.
모의심사는 국가인권위 유사판례를 기초로한 '직원에 대한 음주운전 측정 강요' 사례로, 직원 동의 없이 음주측정을 실시하는 행위가 인권침해에 해당하는지 판단하는 과정을 위원회 절차에 따라 재현했다.
공단의 '2025년 인권경영 추진계획'은 △인권경영체계 고도화 △인권보호 수준 강화 △내외부 인권가치 확산 등 3대 전략으로 구성됐다.
주요 내용은 인공지능(AI) 사용 관련 인권영향평가 제도화, 인권경영지수 개발, 인권경영 확산을 위한 협력사 인권실사 시범운영, 인권상담 활성화를 위한 인권 라운지 설치 등이다.
AI와 디지털 전환 과정에서 발생할 수 있는 새로운 인권 리스크 선제적 대응을 위해 인권영향평가를 고도화한다고 입장이다.
이를 위해 부서별 인권리더를 선발하는 등 임직원 및 이해관계자의 인권 인식 제고에 집중하겠다고 밝혔다.
이 자리에서 임상준 이사장은 "인권경영은 기관의 지속가능성을 높이는 핵심가치"라며 "이번 위원회와 모의심사를 통해 실효성 있는 인권보호 체계를 완비하고, 국민과 협력사, 임직원이 모두 인권 친화적 환경을 조성하겠다."고 말했다. [환경데일리 = 김영민 기자]
[저작권자ⓒ 환경데일리. 무단전재-재배포 금지]
